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近期，豪迈亚太地区总裁兼兰格董事长王春文接受《制药业》的专业访谈。就本集团的商业模式、医疗制造业走向商业化过程自动化解决方案、并购战略支持、创新发展等方面进行了分享。

 
对于中国及亚太区市场，我们的战略是推动在该地区的更多投资，通过收购实现英国豪迈的增长，并帮助我们的公司实现有机增长。对此，我们将组建并领导一支专注于亚太地区的并购团队，并组建英国豪迈亚太区董事会，专注于经营的安全、环境及医疗三个领域的机遇。

01 专注并购 开发全新细分市场

并购作为增长战略的核心，伴随着英国豪迈一路成长，并取得了丰硕的果实。其中，在医疗事业部与环境分析事业部，海洋光学（Ocean Insight）、艾里卡特（Alicat）、兰格公司（Longer Pump）、Arcmed、科尔康（Crowcon）、海诺威（Hanovia）等耳熟能详的品牌，经历了市场的洗礼，不断发展壮大。这些公司的创新技术和产品覆盖医药制造从实验室研发到商业化生产的应用，为制药领域的高效生产和质量管理做出了卓越的贡献。

 
在来料检测和质量控制方面，海洋光学提供的多种测量方法，可用于包装完整性分析、生物反应过程重要参数和多组分非接触测量、产物下游组分在线分析等，可以满足非接触、多信息、实时在线等需求。艾里卡特的科里奥利仪表，在生物制药领域的上下游加工中涉及了很多高纯度液体流动工艺，如批量灌装。在制药水处理方面，海诺威中压超洁净脱氯系统可应用于制药纯化水脱氯系统内，有效分解自由余氯，杀灭水中微生物。兰格的蠕动泵参与了国内新冠疫苗的研发和生产过程，为多家国产新冠疫苗企业提供了高精度、高卫生等级的流体处理解决方案。

通过这些企业可以看出英国豪迈在持续发现和并购高质量企业上的优秀能力。当然，这些只是英国豪迈众多成功收购案例的一部分。还有更多其他的子公司正在为其服务的细分领域市场的发展注入动力。

“在中国，英国豪迈将进一步专注于并购，通过并购发现更多细分领域的机会。”王春文先生强调，“英国豪迈拥有成熟的并购体系。在收购方面，我们有我们的投资主张。我们寻求提供持续强劲的增长和回报，发挥积极的社会影响，为利益相关方创造可持续的价值。目标企业的业务需要与我们的宗旨高度契合，有强大的长期增长动力作为支撑，拥有技术专长、且在邻近市场具备一定的实力。”

企业被收购后，英国豪迈将采取高度自治的管理模式，并购之后依然会保留原有的管理层。另外，集团会安排分事业部首席执行官加入被收购公司的董事会，保证收购企业的健康发展和平稳过渡。

02 战略支持 助推持续有机增长

中央“十四五”规划在战略任务中提出广泛形成绿色生产生活方式，通过大力推动能源结构转型升级、构建绿色低碳循环发展，不断为应对全球气候变化作出积极贡献。一直以来，豪迈的许多技术都可以帮助其他企业实现可持续性的发展承诺，比如保护自然资源或减少碳排放。王春文先生指出：“鉴于中国的长期发展与英国豪迈的企业宗旨和增长动力非常一致，机遇符合我们的企业宗旨。中国‘十四五’规划和紧迫的‘全球问题’，正是我们非常看重当今的中国市场的原因所在。”

自2006年正式进入中国，英国豪迈至今已在中国工业市场中取得了长足的业绩增长。为了更好地支持集团在中国市场的成长，英国豪迈通过“成长助推引擎”战略计划来帮助企业进行发展。尤其是近年来，重点关注领导才能的提高，以及产品和数字的创新。

英国豪迈的7大“成长助推引擎”涵盖并购、全球化发展、人才与文化、财务和法务与风控、数字增长引擎、创新网络。这7大“成长助推引擎”在核心小团队的支持协调下，可充分调动集团的专业技能与知识，强力支撑旗下公司实现集团的增长战略。

在“成长助推引擎”战略计划的作用下，英国豪迈推动旗下企业不断开发创新科技产品，以满足全球客户的需求。例如，兰格恒流泵公司的创新蠕动泵产品不仅广受中国市场的青睐，还远销海外100多个国家。此外，英国豪迈也在积极整合资源，将其多家子公司的技术相结合以创造更优的解决方案。例如，英国豪迈医疗事业部与环境分析事业部下属的多个子公司，整体打造的过程自动化解决方案，可以应对医药制造从实验室到商业化过程中的问题。

英国豪迈鼓励人才自主决策、创新进取。每一位员工都是英国豪迈不可或缺的成功要素，领导者为员工授权，提供资源，并激励员工对所做的决策负责。此外，英国豪迈通过提供创新与孵化项目，帮助旗下公司发现新机会，建立数字能力。对于比较独立自主的子公司，集团层面会根据需要进行资源配置，从而达到协同效应，促进世界各地的专家互相学习，组成创新网络。

03创新发展 助力行业数字化升级

当前正值“十四五”规划开局时期，生物制药作为国家重点支持和发展的战略性新兴产业，在快速发展的同时也迎来了创新转型的关键阶段。2022年1月30日，工业和信息化部等九部门联合印发的《“十四五”医药工业发展规划》，提出了“十四五”期间推动医药工业创新转型、实现高质量发展的重点任务，其中鲜明地鼓励医药行业推动数字化转型。

政策的支持将推进药企在数字化转型上进行更多探索，同时也为制药装备行业未来的发展指明了方向。王春文先生表示：“作为制药产业链的重要组成部分，制药装备行业在创新发展能力以及数字化能力上的提升将为制药行业高质量发展提供关键支持。”实际上，自新冠疫情以来，在一些医药企业产能受限的情况下，自动化、数字化、智能化的设备优势愈加突出，不仅可以进一步提高生产效率，满足市场需求，还可以大幅减少企业的成本。

英国豪迈深刻体会到数字化转型对其企业、客户和所服务的社区的巨大价值。面对医药产业数字化转型的大势所趋早已开始准备。英国豪迈一直重视创新发展，于 2016年向全集团启动了一项创新和数字转型计划。为支持企业成长，加快了包括运营IT和数字产品开发项目在内的计划中的技术投资。同时组建了一支专注于创新和数字的团队，帮助推动创新和数字计划在整个业务中的贯彻落实。

英国豪迈将数字化转型贯彻在了生产流程、产品、商业模式等各方面，同时也借助数字化开拓新的业务模式和机会。王春文先生指出：“我们公司将与其他公司以及来自世界各地的专家联系起来，帮助他们更快地学习。我们的创新和加速器计划有助于我们的公司发现新的机遇并建立数字化能力。”

近年来，英国豪迈各子公司坚持践行数字化转型的创新发展战略。其所研发的数字化创新产品在对企业自身具有重要价值的同时，更为客户和所服务的社区带来了便利和安全。兰格恒流泵公司就是践行创新发展战略的典型。作为精密流体传输与处理设备供应商，兰格为制药行业提供了可以信赖的蠕动泵产品。兰格的蠕动泵配合一次性泵管，能够有效防止流体的交叉污染，并且适用于泵送各类特殊液体介质。

兰格创新开发的一款物联网云平台，功能为远程操控和远程管理，应用于包括实验室药物研发、合成、动物实验等制药领域，可大力提升科学家、研究员的效率。此外，兰格推出的数字型实验室注射泵技术，就是将智能化数字化功能与流体传输性能相结合，可精确控制泵的流量在纳升甚至皮升范围内。考虑到核酸试剂罐装和新冠疫苗的罐装过程对罐装容积和精度的苛刻要求，其罐装精度误差严格控制在1% 以内，成为目前该项技术在国内的一枝独秀。

后疫情时代，数字化既是行业高质量发展的驱动力，也是机构提升持久竞争力的着力点。英国豪迈与旗下子公司以及未来购的细分领域的隐型冠军企业，将坚定地聚焦在高回报、安全稳定的、具有长期增长动力的全球细分市场，不断潜心开发与创新，为包括制药行业在内的众多领域的客户提供更优质的数字化解决方案与服务，高效地为制药以及生物制药行业未来产能提升、风险管控、灵活制造服务。



兰格恒流泵有限公司成立于1997年，是英国豪迈国际有限公司（Halma）的全资子公司，隶属于医疗设备事业部，专业从事精密流体传输与处理设备研发、生产和销售的企业。

兰格始终坚持以客户需求为导向，提供安全、高精度及高品质的流体传输设备和解决方案，不仅包括蠕动泵、实验室注射泵、工业注射泵、微型齿轮泵、微型柱塞泵、灌装系统等标准产品，还可以根据客户的多元化需求设计、开发OEM配套产品。产品系列超过40种，产品型号超过600个。我们高度关注产品及服务的质量、交付、价值和技术，持之以恒的为制药机械、医疗器械、环境监测和实验室等领域提供产品和服务。